股權(quán)激勵(lì)開啟開店瘋狂模式

全員學(xué)習(xí)，員工思想都統(tǒng)一

濟(jì)南超意興餐飲有限公司 董事長 張超

濟(jì)南超意興餐飲有限公司成立于1993年，由濟(jì)南老字號“正泰恒”發(fā)展而來，致力于挖掘地方傳統(tǒng)風(fēng)味名優(yōu)小吃文化。2011年，被濟(jì)南市選定為放心早餐工程建設(shè)企業(yè)以后，公司按照濟(jì)南市放心早餐工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，大力推進(jìn)以主食加工配送為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化早餐（快餐）店為載體，以營養(yǎng)餐配送和早餐車為輔助的中式大眾快餐經(jīng)營體系建設(shè)，走上了快速發(fā)展的軌道。

我們的企業(yè)從1993年開始創(chuàng)辦，到2010年開了36家分店。2011年，我走進(jìn)海洋老師股權(quán)激勵(lì)班學(xué)習(xí)，學(xué)完后下半年做在職分紅，2012年我又帶高管團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí)，之后大家思想統(tǒng)一，在12年開了30多家分店。2013年公司成立20周年紀(jì)念日，我們的第100家分店開業(yè)。13年，我組織分公司負(fù)責(zé)人、店長、還有普通員工有來到華一世紀(jì)的課堂上《精華落地班》，讓員工自己做方案，自己回去實(shí)施。

2014年，我們開了48家分店，開店達(dá)到168年。今天，我們要開56家分店，現(xiàn)在已經(jīng)開了180家分店，員工把事情當(dāng)成自己的來做，年底達(dá)成目標(biāo)沒問題，我有信心。

——張超董事長感言