企業(yè)家學(xué)習(xí)哪有什么企業(yè)的大小之分，你學(xué)習(xí)，企業(yè)才會穩(wěn)步壯大；你不學(xué)習(xí)，大企業(yè)也會被時代所拋棄。1月27-30日，在忙碌的年末，依然有近900名企業(yè)家奔赴華一進(jìn)行第104期《股權(quán)激勵整體解決方案精華落地》班的學(xué)習(xí)，差距，也許從這一刻開始。

此次課程由中國股權(quán)激勵研究院院長——單海洋老師主講，圍繞股權(quán)激勵的四維模式——統(tǒng)一思想、激勵時機、激勵對象、具體操作，幫助老板未雨綢繆，找到股權(quán)激勵完美落地的十大系統(tǒng)；同時由單海洋老師大弟子——周宇林老師，為企業(yè)家講授老員工激勵法；華一集團(tuán)高級講師程剛老師為企業(yè)家?guī)碇形骱翔倒蓹?quán)激勵法，最大限度的做到股權(quán)激勵價值評估的公平性。三位老師共同為企業(yè)家注入股權(quán)變革新思維。

同時由海洋領(lǐng)袖商學(xué)院專家聯(lián)盟成員邱慶劍老師、張斌老師，分別為企業(yè)家?guī)碡敹愴攲釉O(shè)計和領(lǐng)導(dǎo)天賦系統(tǒng)打造的分享。

“不以落地為目的的學(xué)習(xí)，都是耍流氓”這是每個華一人心中的標(biāo)尺，堅決踐行這一標(biāo)準(zhǔn)是華一人的自我要求。本次課堂，華一100多位專業(yè)老師全程入組，及時有效的為企業(yè)家解決股權(quán)激勵方案制作的難點，根據(jù)每家企業(yè)的實際情況，輔導(dǎo)企業(yè)家制作適合自己企業(yè)的股權(quán)方案。同時，華一集團(tuán)高級咨詢師陳洲老師，每晚還將根據(jù)自身長期扎根各個領(lǐng)域民營企業(yè)的實踐經(jīng)驗，為現(xiàn)場企業(yè)家方案的制作進(jìn)行梳理。

方案總教練——陳洲老師

企業(yè)家們?nèi)缁鹑巛钡倪M(jìn)行方案制作

企業(yè)家?guī)е吖軅儯?jīng)過四天三夜的團(tuán)隊協(xié)作，在課程現(xiàn)場初步制作出企業(yè)的股權(quán)激勵方案。在課程的第四天，方案總教練陳洲老師，帶領(lǐng)專家評審團(tuán)，經(jīng)過層層篩選，在一百多個方案中選出了較為突出的三家企業(yè)進(jìn)行方案冠、亞、季軍的角逐。

冠、亞、季軍獲得大獎

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。華一從2010第一期課程，到如今八載104期，我們“弘揚華夏文明，啟迪商業(yè)智慧；支持企業(yè)成長，促進(jìn)天人和諧”的使命和初衷，都不曾改變，我們也始終朝著這一目標(biāo)穩(wěn)健前行，我們期待下一個百期，期待這下一個八年，期待著更好的華一，給中國企業(yè)家?guī)砀玫钠髽I(yè)管理和股權(quán)設(shè)計的智慧。