企業(yè)家學(xué)習(xí)哪有什么企業(yè)的大小之分，你學(xué)習(xí)，企業(yè)才會(huì)穩(wěn)步壯大；你不學(xué)習(xí)，大企業(yè)也會(huì)被時(shí)代所拋棄。1月27-30日，在忙碌的年末，依然有近900名企業(yè)家奔赴華一進(jìn)行第104期《股權(quán)激勵(lì)整體解決方案精華落地》班的學(xué)習(xí)，差距，也許從這一刻開(kāi)始。

此次課程由中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)——單海洋老師主講，圍繞股權(quán)激勵(lì)的四維模式——統(tǒng)一思想、激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)對(duì)象、具體操作，幫助老板未雨綢繆，找到股權(quán)激勵(lì)完美落地的十大系統(tǒng)；同時(shí)由單海洋老師大弟子——周宇林老師，為企業(yè)家講授老員工激勵(lì)法；華一集團(tuán)高級(jí)講師程剛老師為企業(yè)家?guī)?lái)中西合璧股權(quán)激勵(lì)法，最大限度的做到股權(quán)激勵(lì)價(jià)值評(píng)估的公平性。三位老師共同為企業(yè)家注入股權(quán)變革新思維。

同時(shí)由海洋領(lǐng)袖商學(xué)院專(zhuān)家聯(lián)盟成員邱慶劍老師、張斌老師，分別為企業(yè)家?guī)?lái)財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)天賦系統(tǒng)打造的分享。

“不以落地為目的的學(xué)習(xí)，都是耍流氓”這是每個(gè)華一人心中的標(biāo)尺，堅(jiān)決踐行這一標(biāo)準(zhǔn)是華一人的自我要求。本次課堂，華一100多位專(zhuān)業(yè)老師全程入組，及時(shí)有效的為企業(yè)家解決股權(quán)激勵(lì)方案制作的難點(diǎn)，根據(jù)每家企業(yè)的實(shí)際情況，輔導(dǎo)企業(yè)家制作適合自己企業(yè)的股權(quán)方案。同時(shí)，華一集團(tuán)高級(jí)咨詢師陳洲老師，每晚還將根據(jù)自身長(zhǎng)期扎根各個(gè)領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家方案的制作進(jìn)行梳理。

方案總教練——陳洲老師

企業(yè)家們?nèi)缁鹑巛钡倪M(jìn)行方案制作

企業(yè)家?guī)е吖軅儯?jīng)過(guò)四天三夜的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在課程現(xiàn)場(chǎng)初步制作出企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案。在課程的第四天，方案總教練陳洲老師，帶領(lǐng)專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)，經(jīng)過(guò)層層篩選，在一百多個(gè)方案中選出了較為突出的三家企業(yè)進(jìn)行方案冠、亞、季軍的角逐。

冠、亞、季軍獲得大獎(jiǎng)

不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。華一從2010第一期課程，到如今八載104期，我們“弘揚(yáng)華夏文明，啟迪商業(yè)智慧；支持企業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)天人和諧”的使命和初衷，都不曾改變，我們也始終朝著這一目標(biāo)穩(wěn)健前行，我們期待下一個(gè)百期，期待這下一個(gè)八年，期待著更好的華一，給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)更好的企業(yè)管理和股權(quán)設(shè)計(jì)的智慧。