2017年10月29日，國家工信部創投骨干人才培訓項目暨清科創智?前海創投班第一期培訓暫告一段落，深圳市生命科學與生物技術協會創會會長何詢作為講師受邀出席，以《國內外制藥產業的發展現狀及給我們的啟示》為主題，為參與培訓企業經營骨干們學員們，詳細解讀了生物醫藥行業的投資的特點和技巧。

深圳市生命科學與生物技術協會創會會長/何詢

何詢，清華大學化學工程專業本科，生物化工碩士，新加坡國立大學EMBA,高級工程師。第八屆國家藥典委員會委員、深圳市生命科學與生物技術協會創會會長、創新創業首席導師。現任江蘇未名生物醫藥有限公司總經理、深圳未名新鵬醫藥有限公司總經理、北京北大未名生物工程集團有限公司副總裁。

何詢，醫療大健康領域創新創業首席導師，審評過一萬多個生物醫藥項目, 涉及生物制品、化學藥、中藥、診斷試劑、醫療器械、醫療技術等；尤其精于項目早期篩選、評估及項目的后期輔導與管理。

“清科創智·前海創投班”（非清科集團）受國家工信部人才交流和發展中心，緊緊圍繞中國制造2025、“互聯網+”、創新驅動等國家戰略，為中小企業中高層經營管理者、國有大型制造企業中層及骨干人員等重點培養的精英人才提供集中培訓，促進經營管理者尤其是企業骨干人才的知識更新和能力提升。

國內外制藥產業的現狀和啟示

何詢會長首先結合日常生活，對常用藥品進行簡單分類：小分子化合物的化學藥；中藥、天然藥和生物制品。并通過分析相關數據，他認為我國制藥產業發展有以下幾個特點：

1. 醫藥產業在國民經濟中的地位逐年升高，總產值近5年呈持續增長，在全球藥品市場排名上升到第2位

2. 醫藥企業的盈利能力持續增強

3. 醫藥流通規模持續增長，但受新醫改的影響，增速有所下行

他指出，中國醫藥工業百強企業的入圍門檻，已從2010年的14億元逐提升至2016年的24億元，入圍門檻的提升反映醫藥工業穩步前進，在醫藥百強企業中主營業務收入超過100億元的企業已增至19家，在2016年的發展中表現出以下特點：

1. 國際化步伐在加快

2. 研發驅動日趨顯著

3. 并購重組有利于資源整合，強者恒強

4. 營銷變革有利于企業在復雜的醫藥市場格局中突圍

5. 互聯網思維重塑著企業營銷格局

在國外制藥產業，他以全球第一的輝瑞公司為案例，分析了制藥企業發展的成功經驗。他指出，制藥行業一定要做自己專長的事，通過并購或結成戰略聯盟，有利于企業尋找新藥創造價值和維持市場地位，實現強強聯合得到最佳效果。

通過多個案例的分析和探討，他認為，國內制藥企業應該首先要加強創新的投入；其次，可以進行并購，但不要多元化發展；第三，要增強自主研發的能力。

投資寄語

何詢會長課后接受了采訪，講述了前海創投班開設的意義，并對第一期學員提出寄語。

“前海創投班意義非常，對國家，對學員非常重要”

（前海創投班的開設）是有非常意義的，從國家角度來講，一直是創新創業，雙創經過幾年發展，國際未來也會進一步強化這一方面；從創新創業創投中來講，其中重要一環，雙創主體是誰？肯定是人，現在，我們已經有了幾千家創投單位，但全民創新創業，仍需要大量的后備的，具有一定投資水平的人，創投主體孵化也非常重要，國家考慮到這一點，也是極力推薦這一方面。前海孵化器做（創投孵化），是非常重要，對國家、對學員也是非常重要的。

“做實業后再做投資，方法得當了，會做得更好”

不管是在企業工作，還是出來創業，未來的高凈值人群，一定是做企業一邊做投資，如果你不做企業只做投資，你會慢慢脫離企業，脫離實體。做投資就是投項目，投資實業，如果沒有實業實體的經驗，你的投資也是做不好的。你們都是做投資的實業家、企業家，做實業后再投資，就有天然的優勢。如果一些形式、方法得當，會做得更好。當然，到達更高的層次以后，實業做不了了，就做投資家和教育家，把學術和投資結合在一起。所以我覺得這種形式是非常好的。